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ROR Operador Logístico se marca como objetivo sobrepasar los 25 millones de euros de facturación

  • Última actualización
    18 julio 2023 13:54

La empresa logística leonesa sigue experimentando un crecimiento de alrededor del 15% durante el primer semestre de este año 2023, con una proyección del 20% para el cierre de este ejercicio y con el objetivo de poder sobrepasar los 25 M€ de facturación.

LEÓN. Ello reafirma la apuesta real y de valor que ROR Operador Logístico (ROR OL) está desarrollando y llevando a cabo, no sólo para sus clientes, sino también, y como consecuencia, del crecimiento de la compañía acompañado por realizar correctamente las acciones e hitos propuestos internamente: alianzas estratégicas con clientes, valor en los servicios para los clientes e invertir en la descarbonización de su actividad.

En los últimos años la compañía lleva apostando en la relación cliente-proveedor como un binomio socio-socio. Es clave para ROR OL que los clientes observen y tengan en cuenta al operador logístico y al transportista como partner. Gracias a ello, ROR OL ha podido cerrar este primer semestre de 2023 nuevas alianzas estratégicas. Estas alianzas reafirman la apuesta de digitalización y de inversión en la descarbonización de la compañía, vital para todos los clientes de ROR OL. Aspecto que permite a la empresa acompañar y ser partner real de sus clientes.

A nivel logístico, ROR OL ha certificado su principal almacén como Almacén Depósito Temporal (ADT), posibilitando ofrecer a los clientes este nuevo servicio de almacenaje de bienes importados como aduana pública autorizada. También, la compañía sigue con el avance en la digitalización de los procesos marcando prioridades y realizando proyectos conjuntos con los clientes.

ROR OL está estandarizando y poniendo en marcha aspectos para que sus clientes dispongan de una manera transparente cualquier dato del servicio en sí, como la visibilidad total de sus servicios tanto en los procesos de gestión y de operaciones, como su trazabilidad real para un control preventivo y correctivo aportando valor al propio servicio y a lo que lo envuelve.

Este último punto posibilita y acompaña a ROR OL en seguir invirtiendo tanto en la renovación, mejora y aumento de la flota propia como flota dedicada en más de un 32% en los próximos 3 años para mitigar un hecho importante que buscan los clientes, la subcontratación.

ROR OL considera la subcontratación en transporte necesaria, pero como complemento de una flota propia y dedicada la cual garantiza al partner-cliente un nivel de servicio adecuado y óptimo para que tenga a la compañía leonesa como referencia y como colaborador y no como el eslabón más débil de la cadena de suministro .De esta manera, con las inversiones en diferentes áreas de la empresa, sobre todo en la flota, ROR OL ha apostado este último semestre en formalizar, de manera certificada y con planes de acción concretos, la descarbonización en su actividad.

Acciones para la descarbonización

La compañía se ha certificado recientemente en la ISO 14001,herramienta clave para dar un paso más a nivel medioambiental, ha instalado placas solares para la reducción del consumo eléctrico y para el abastecimiento de energía limpia en su headquarter operativo de Barcelona y, a su vez, ha automatizado el alumbrado en las zonas de trabajo de sus almacenes.

Así mismo, ROR OL se acaba de adherir al programa LEAN & GREEN impulsado por AECOC. Este programa permite a ROR OL realizar un plan de acción para la medición correcta y exhaustiva de las emisiones en transporte y logística con una proyección de 5 años y, del mismo modo, reducir las emisiones de CO2 en un 20%.

LEAN & GREEN no sólo es clave para la descarbonización, sino también para estandarizar, por fin, el cálculo de emisiones y tener bien medido la huella de carbono de la compañía, aspecto que permitirá trasladarlo a los clientes para que éstos tengan su impacto detallado, real y al momento de sus emisiones en cualquier servicio de ROR OL.